10月13日下午，集团党委副书记、总经理王峙主持召开专题会议，听取资产公司集采工作推动与业务业务整改情况汇报，并就下一步发展作出部署 。集团党委委员、副总经理穆军，财政总监余建平出席会议 。
会上，资产公司就集采工作推动情况、业务业务整改及大量物贸下步发展思路作了专题汇报 。集团风控法务部、资金财政部、审计部、经营治理部、建设治理部掌管人结合职能职责提出了定见建议 。
余建平要求，资产公司要坚守“保指标、保安全、保利润”准则，坚韧不拔推动集采，为集团建设项目“保供、保价、保廉”；大量物贸业务须将风险防备置于首位，确保在市国资委监管政策下合规高效发展 。
穆军强调，一是大量物贸业务要“一物资一规划”，细化起源与指标，确保蹊径清澈 。二是集采工作要明确总体指标、具体方式与业务尺度，切实为项目降本、规范、保廉 。
王峙在总结讲话中指出，本次会议有效盘点了阶段工作，资产公司要坚定贯彻会议心灵 。针对将来发展，他要求：一是在治理高低功夫，做实做细各品类大量物资“采、运、储、销”各环节，筑牢业务根基 。二是在自负心高低功夫，克服畏难感情，将露出的问题作为改进的靶心，推动模式提质增效 。三是在执行力高低功夫，阐扬主观能动性，向YABO鸭脖公路项目与路域资源纵深挖掘产业价值 。四是在行列建设高低功夫，矫捷引育人才，壮大专业行列，为业务发展提供主题支持 。
