10月11日 ，集团召开2025年三季度出产经营调度会 ，全面总结前三季度出产经营情况 ，深刻分析当前面对的靖】潆挑战 ，钻研部署第四时度沉点工作 ，为确保完玉成年各项指标工作凝聚共识、明确蹊径。集团在家辅导班子成员、各职能部门及有关单元重要掌管人参与会议。
会议指出 ，今年以来 ，面对复杂严格的表部环境和鼎新发展工作 ，集团高低对峙稳中求进工作总基调 ，前三季度整体出产经营维吃旖稳态势。在YABO鸭脖公路通畅费收入、沉点项目建设投资、多元化产业经营等方面获得了预期进展 ，主题指标处于合理区间 ，为实现年度指标奠定了坚实基础。
会议深刻分解了当前经济运行中存在的凸起问题微风险挑战 ，强调四时度是决胜整年的关键时期�；嵋橐� ，集团整个干部职工要切实加强责任感和紧迫感 ，聚焦年度指标工作 ，精准发力。一要强化党建引领作用 ，强化两全 ，精准调度 ，全力以赴保通车、促投资 ，确保沉点项目建设按节点顺利实现；二要深挖潜力提质效 ，持续优化运营治理 ，提升路网通畅效能与服务品质 ，不变主业收入根基盘；三要推动鼎新攻坚 ，进一步夯实产业高质量发展基础 ，提升主题竞争力 ，“以辅补主”推动集团高质量转型发展；四要强化成本管控与精密治理 ，严控各类风险 ，保险集团健全可持续发展；五要提前经营 ，布局明年及“十五五”时期发展工作思路与沉点工作。
会议强调 ，各单元、各部门要牢固设置全局“一盘棋”思想 ，以越发高昂的斗志、越发求实的风格 ，攻坚克难、狠抓落实 ，全力冲刺四时度 ，奋力篡夺整年出产经营发展的新成功 ，为全市经济社会发展贡献YABO鸭脖力量。
