11月6日，为贯加快推动执行YABO鸭脖公路改扩建项目，集团召开了YABO鸭脖公路改扩建项目专题会 。集团党委书记、董事长滕贤明，副总经理李海鹰、刘国强、陈兴文，财政总监余建平，集团建设治理部、资金财政部、投资治理部、路网公司、照拂公司、中渝公司、渝东公司、渝邻公司重要掌管人参会 。
建设治理部汇报了集团改扩建项目有关事宜，提出了执行时序、前期工作工作分工、投资建设主体等方面的工作建议 。各单元进行了充分探求，集团各分管辅导就推动YABO鸭脖公路改扩建项目提出了具体要求和工作行动 。
滕贤明要求：一是要算经济账，更要讲大局 。要持续阐扬交通建设主力军作用，推动改扩建项目执行，改善路网品质，接续投资放量 。二是摸清项目虚实，算好经济账 。要针对每个项目核查细化工程投资规模，两全做好投资测算 。三是聚焦沉难点，抓关键工作 。要针对项目沉点难点，提升设计水平，加强建设模式钻研，强化组织保险和沟通协调，积极争取政策支持 。
